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　　采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的?　　Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。 　　前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。

　　张伟：现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。我们来聊点不一样的，说点“真话”。

打电话给爸妈，他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。　　对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。

　　但在电视剧领域，拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。自己的影响力去做更多有意义的事情，我们必须持续打仗，必须持续地打赢，就这么简单。